3月30日，由河(hé)南省工(gōng)商局與河(hé)南電視(shì)台主辦的《“大(dà)河(hé)印紀”—河(hé)南省推進商标戰略行動暨“品牌河(hé)南”活動啓動儀式》大(dà)型晚會(huì)，即将在河(hé)南電視(shì)台民生頻道(dào)播出。 
　　晚會(huì)特邀政界、媒界、學界和(hé)業界四方代表，組成了(le)四方高(gāo)峰論壇。不僅爲商标戰略獻計(jì)獻策，更重要的是形成四方聯盟，将商标戰略政策貫徹落實。那麽，四方代表對(duì)于“品牌河(hé)南”的概念，各自(zì)有着怎樣的觀點和(hé)看(kàn)法呢(ne)？東方今報(bào)記者 李昌/文(wén) 圖片由受訪者提供 
　　【政界代表】 全力支持打造“豫品天下(xià)” 
　　對(duì)于“品牌河(hé)南”的開(kāi)辦，省工(gōng)商局抱着很(hěn)大(dà)希望并且力所能(néng)及地給予最大(dà)支持，以助推河(hé)南從(cóng)企業大(dà)省向商标強省邁進。 
　　政府55号令中明(míng)确規定了(le)商标戰略的三步走計(jì)劃，并着重針對(duì)農(nóng)業、工(gōng)業、服務業三個産業給予了(le)戰略部署的重點。這(zhè)些(xiē)戰略的最終目标不僅僅是實現(xiàn)數字的增加和(hé)變化，更重要的是實現(xiàn)企業經營思維模式的轉換并培養強化對(duì)商标品牌等概念的認知(zhī)，真正幫助企業走進品牌競争的時(shí)代。 
　　我們不能(néng)躺在2013年全省新增商标57519件的溫床上(shàng)自(zì)在享受，我們要百尺竿頭，更進一步；我們不能(néng)故步自(zì)封，自(zì)我滿足，要勇于創新，敢于拓展；我們要從(cóng)培養産品品牌、企業品牌逐步發展到(dào)産業集聚區(qū)品牌、區(qū)域品牌，爲打造河(hé)南品牌，打出河(hé)南品牌，做出既高(gāo)瞻遠矚又腳踏實地的貢獻。這(zhè)是各級工(gōng)商機關的責任，更是使命。 
　　但(dàn)是，必須看(kàn)到(dào)，這(zhè)責任之重大(dà)，使命之光榮，需要政界、媒界、學界、業界四方共同努力攜手向前。我在這(zhè)裏代表我們全省工(gōng)商系統全體工(gōng)商幹部向社會(huì)鄭重承諾：我們在商标實施的工(gōng)作(zuò)當中隻服務，不收費，隻支持，不取利。我們将以戰略的高(gāo)度，專業的深度，宣傳的力度，爲河(hé)南企業發展，經濟調整作(zuò)出我們工(gōng)商人應有的貢獻。 
　　正如“品牌河(hé)南”創辦時(shí)的呼号一樣，我們的目标是“豫品天下(xià)”！ 
　　—周春豔 （河(hé)南省工(gōng)商行政管理(lǐ)局局長） 
　　【媒界代表】 輔助政府實現(xiàn)商标戰略 
　　通過承接這(zhè)次活動，我們媒體真正知(zhī)道(dào)了(le)商标戰略在未來(lái)競争格局中的重要意義，也(yě)深知(zhī)其在經濟騰飛(fēi)進程中舉足輕重的作(zuò)用(yòng)。作(zuò)爲一個媒體人，我們有義務搭建一個全方位的平台，服務政府、企業和(hé)公衆。 
　　作(zuò)爲“品牌河(hé)南”的主要發起媒體，我們希望在配合省政府、省工(gōng)商局的戰略部署下(xià)，真正實現(xiàn)麥克盧漢在《理(lǐ)解媒介》中所提到(dào)的“媒介即信息”，以現(xiàn)有平台爲圓點，進行橫向和(hé)縱向的整合，實現(xiàn)每一個觸點都是觸媒，所有的媒介都構成信息平台。 
　　這(zhè)裏，橫向整合指的是跨界、跨域的資源整合，聯合政界、學界、業界和(hé)公衆共同打造公衆性社會(huì)平台，使多方的溝通、交流、信息傳遞順暢快(kuài)捷；縱向整合指的是傳媒産業鏈的整合，包括傳統媒體（電視(shì)、電台、平面、戶外(wài)等）和(hé)新興媒體（APP、微信、微博、網絡）的整合，達到(dào)在推進商标戰略品牌發展進程中信息傳播的整體性、統一性和(hé)連貫性，确保全方位、多角度用(yòng)全媒介手段覆蓋社會(huì)，承擔起傳媒的社會(huì)責任和(hé)文(wén)化傳遞功能(néng)，真正輔助政府實現(xiàn)河(hé)南省商标戰略三步走的宏偉規劃。 
　　—陳豪（ “品牌河(hé)南”項目負責人、河(hé)南電視(shì)台民生頻道(dào)副總監） 
　　【學界代表】 政策環境助推品牌成長 
　　品牌管理(lǐ)需要遵循V.I.P理(lǐ)念，Vision視(shì)野、願景（文(wén)化質感）；Integration整合（品牌故事(shì)）；Practicality務實（商業模式）。在輔助河(hé)南企業品牌化進程中，将台灣品牌運作(zuò)的成功案例分爲四個方面，分别是：以政府主導形成活動品牌帶動企業發展、以元素延展爲産業形成品牌價值、以區(qū)域文(wén)化融入延伸品牌内涵、以地産業爲導向創造品牌價值。 
　　希望借助“品牌河(hé)南”的平台在日後交流互動中，真正實現(xiàn)文(wén)化創意+商業模式=品牌力量，以文(wén)化創意思維，爲河(hé)南企業構建最有效益的商業模式，打造河(hé)南品牌全新力量，共創多元的赢利點。 
　　—林(lín)采霖（台灣形象策略聯盟執行長、上(shàng)海大(dà)學文(wén)化經濟系主任、清華大(dà)學博士） 
　　【業界代表】 
　　“馳名商标”成就“國際品牌” 
　　加大(dà)商标保護力度，塑造和(hé)維護自(zì)主品牌的良好(hǎo)形象，幫助企業從(cóng)“馳名商标”成長爲“國際品牌”，形成獨特的品牌優勢。 
　　—石聚彬（好(hǎo)想你(nǐ)棗業股份有限公司董事(shì)長） 
　　實施商标戰略增強了(le)企業開(kāi)拓市場和(hé)培育品牌的能(néng)力，提升了(le)企業核心競争力，并且以積極、進取的姿态，履行“領味之鮮、弘味之道(dào)”的企業使命。 
　　—劉向東（蓮花(huā)味精股份有限公司董事(shì)長） 
　　希望政府、學界和(hé)媒界能(néng)真正形成聯盟，指導企業打造獨特的品牌優勢，幫助企業從(cóng)“馳名商标”成長爲“國際品牌”，爲“中國制造”向“中國創造”轉型貢獻一己之力。 
　　—張鐵(tiě)山（金(jīn)星啤酒集團董事(shì)長） 
　　宛西制藥對(duì)“仲景”品牌進行拓展，企業由“制造”向“創造”轉變，由單一生産經營向集約化、規模化發展轉變，逐步形成中藥工(gōng)業、中藥農(nóng)業、中藥商業、健康食品、中藥醫(yī)療養生等相關産業五位一體、聯動發展、齊頭并進的大(dà)健康産業鏈。—孫耀志（宛西制藥董事(shì)長） 
　　現(xiàn)在一提到(dào)文(wén)新，就知(zhī)道(dào)信陽毛尖，一提到(dào)文(wén)新就知(zhī)道(dào)信陽紅(hóng)，我們有品牌了(le)，品牌就是通行證，品牌就是質量保證，品牌就是附加值。 
　　—劉文(wén)新（信陽市文(wén)新茶葉有限責任公司董事(shì)長） 
　　通過科技創新，切實提高(gāo)了(le)企業産品自(zì)主研發能(néng)力和(hé)科技含量，實現(xiàn)了(le)衛華牌産品高(gāo)起點、高(gāo)品質、高(gāo)附加值、前瞻性好(hǎo)，市場競争力強的品牌戰略。 
　　—韓紅(hóng)安（衛華集團董事(shì)長） 
　　【特約文(wén)化代表】 
　　傳統文(wén)化滋養本土品牌 
　　其實我對(duì)品牌的理(lǐ)解大(dà)概沒有對(duì)書法和(hé)傳統文(wén)化來(lái)得直接與深入，但(dàn)我想，生活中接觸到(dào)的所有商品其實都有商标有品牌，如果能(néng)把傳統文(wén)化或者河(hé)南省的區(qū)域文(wén)化元素植入品牌戰略中，我認爲能(néng)夠更加提升品牌的識别度和(hé)文(wén)化屬性。 
　　—西中文(wén) （第四屆中國書協學術委員會(huì)委員，河(hé)南省書協常務理(lǐ)事(shì)） 
　　河(hé)南省當前的經濟形勢和(hé)政策環境爲航空(kōng)港經濟綜合實驗區(qū)乃至全省産業發展和(hé)品牌打造提供了(le)難得的曆史機遇。我希望通過“品牌河(hé)南”這(zhè)檔節目，使企業更快(kuài)捷更全面地了(le)解到(dào)目前河(hé)南經濟發展的态勢和(hé)制定的相關政策，真正實現(xiàn)政策落實到(dào)實地落實到(dào)實戰。 
　　—王海傑（鄭州大(dà)學教授，經濟學博士，鄭州大(dà)學經濟系主任）

（轉自(zì)東方今報(bào)）